企划部年度工作总结,最新公司企划部个人年度工作总结,企划年度工作总结1000字

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基于xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行分享

1、专业，来自沉淀

不积硅步，无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力，才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中，也是在有计划地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队，在于有效沟通

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力量，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习，永无止境

企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广知识外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应该是永无止境的。

年展望及建议

1、个人展望

专业能力快速提升

通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业能力，积累丰富的操盘经验，并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面，积累丰富的专业知识，提高个人的口头表达和书面表达能力，真正做到一名优秀的策划人。

突破商业地产知识瓶颈

入职近二年来，参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人，对于商业地产知识应该去充分的了解和学习，准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在

撰写年度工作总结要详略得当、调理清晰。那么要如何做才能写出更好的工作总结呢？励志的句子编辑特地花时间为你收集并编辑了企划年度工作总结，相信你能从本文中找到需要的内容。

回顾过去的一年，是正方发展历极不寻常的一年，去年我们采取了公开指标和公司利润，让每一位员工都明白公司每个月的经营状态，让每一个员工都随正方的成功而心跳，也为正方的危机而心焦，应该说，在透明的经营赢亏数据面前，我们不敢懈怠，我们深感压力与责任。现做企划经理一年工作总结如下：

1、策划案写作

策划案是有模板和套路的，写过几个之后，就可以不自觉的就大量套用模板。要求不高时，合适的模板，不管在板式还是文字上，都可以大量沿用，只需要改动里面的部分文字即可。因为我们公司代理项目多，几乎可以找到所有需要运用的模板，这对我这个刚学做策划的是很方便的。如果需要的话，我自己也可以做出比较漂亮的模板。

策划案的核心是给这个项目的定位，以及怎么在各方面做到这个定位。每个策划案都有很多花哨的部分，一是为了渲染项目定位的感觉，二是美观，三也是展现能力的一种体现。

2、报广

整个项目的报广内容是分阶段的，一、筹备期二、蓄水期三、预热期四、强销期五、持销期六、开业期七、养市期，每个阶段的报广侧重点不一样，如筹备期和蓄水期就注重整体的概念、定位基调的宣传，到预热期开始就涉及到一点产品的信息，再到强销期或以后，就要体现具体的产品信息，各种的营销活动则会掺杂在各个阶段。

3、案场改进方案

开发商由于对自己案场的布置习以为常，很多很明显的需要改进的地方都忽视了。或者只想到一两点，无法成为系统，代理商站在旁观者的角度，专业的来矫正很有必要。

我们给外滩中心做案场改进方案的时候，发现开发商因为几个领导要操心的事情太多了，重心偏向销售，没有专门的推广部门;历史遗留的问题又比较严重，前一个领导的作风是想到一个做一个，毫无连贯性可言，宣传推广的画面也是根据他的喜好选择多种亮色交杂在一起，无法体现项目的高端品质。我们接过这个项目，直叹这么好的项目，做成这样真是被埋没了。改进方案里，我们提出泛现场的概念，将项目的宣传布展扩大到周围一公里内，从道旗、展示牌、工地围挡、高炮到售楼处包装都统一更改，项目的高端有序的形象马上就出来了。

4、具体活动方案

活动展现出来的，其实都是简单的聚人气、彰显楼盘品质的东西，真正要命的是活动的核心

励志的句子精心整理的“年度企业党支部工作总结”即将问世。好的记述文档起到了帮助我们更好地维护和管理工作成果的作用，人们逐渐认识到并重视范文所带来的意义和价值，而范文的写作框架也使得文章更易于理解。您可以阅读并参考本文！

20_年我公司党支部认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定维护以习近平同志为核心的党中央和集中统一领导，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，从严落实管党治党责任，严格落实“两个责任”，加强“一岗双责”，现将一年来支部工作总结如下：

一、三会一课落实情况。

20_年我公司严格按照“三会一课”制度，全年召开党员大会5次，支部委员会16次，党小组每月组织学习一次，党支部书记讲党课4次，组织主题当日活动2次。做到了每季度至少召开一次支部党员大会、每月至少召开一次支部委员会、每月召开一次党小组会、每半年至少书记主讲一次党课的要求。

二、党员发展情况。

我公司严格按照《中国共产党发展党员工作细则》等有关规定，认真贯彻执行“控制总量、提高质量、发挥作用”的方针，严格执行发展党员入口票决制，积极慎重地做好发展党员工作，20_年9月，一名发展对象成功发展成为预备党员。

三、党支部建设情况。

1、为落实纪委的监督责任，解决没有机构编制和单一部门人员素质无法满足工作要求问题，公司成立了纪检监察委员会，负责开展纪律检查及效能监察活动。2019年党支部已组织完成了员工食堂费用的专项监察，并通过监察发现的问题，及时制订下发了员工食堂管理办法，进一步规范了食堂管理。

2、为进一步贯彻落实全面从严治党要求，充分发挥党员的积极作用，密切党群干群关系，增强党员队伍的创造力、凝聚力和战斗力，武汉管道公司党支部2019年7月-12月开展创建“三联”示范点工作，按照“补齐短板、解决难题、促进规范、提升水平”的要求，每名党支部委员联系1-2个职能部门，每名党员联系1-2个管理岗位，集中半年的时间，切实提高了党建工作科学化水平，为生产经营保驾护航。

3、20_年转出党员2名，转入党员1名，预备党员1名，培养入党积分份子2名，并对1名积极分子，1名发展对象送外培训政治理论，取得培训合格证。

4、为庆祝中国共产党建党98周年，牢记党员宗旨，发挥党员模范带

励志的句子为你收集整理了企划部工作总结，光阴如水，时间一天天过去，这一阶段的工作就这样过去了。只有完成工作才能写好总结，你是不是正在为怎么写工作总结发愁？本文供您参考，并请收藏。

（一）基本职能

大卖场的企划部主要是负责卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销，一切活动都是为了建立知名度，增加来客数，继而创造营业额这一目的。企划对于大卖场来讲是至关重要的。在前期（开幕前）主要是为了树立企业形象，建立知名度；开幕中则需依靠系列强势促销来吸引人潮，创造开业初期的营业高峰；而开幕后的企划将是运用合理有效的促销计划、dm计划、广告计划来保持卖场各阶段稳定、良好的人气与买气，配合其它部门，使整个卖场始终处于一个良好而有序的状态，创造各阶段的营业佳绩。

（二）工作项目

从时段上分，卖场的企划可分为：开幕前、开幕中及开幕后三个阶段；从内容

上则可概括为：设计、广告、企划案、dm、卖场布置、计划六项。

1、设计。主要是视觉形象手册的设计，内容包括很多：象，卖场名称与标志、系列办公事务用品（如名片、信封、信纸、工作证等）；店内用品（如马夹袋、价格签、特价牌、促销海报、气氛海报等）；环境指示（如：商品分类指示、出入指示、停车指示、户外指示等）；形象识别（如：员工制服、店招、旗帜等）；公关事务用品（如请柬、礼品袋、礼品等）。

2、广告，它是建立并迅速扩大新店知名度的一种有效手段。开幕前的系列广告主要包括：报纸广告、电视广告、车身广告、灯箱广告、印刷品广告等，其基本程序为：市场调查——制订广告计划——进行广告设计——联络广告代理商——进行估价、议价——发包/发布。

3、企划案。包括：

1）满福来会员招募企划案。包括：会员募集提案——会员卡、会员招募手册、入会表格等的设计——估价/议价——发包——会员募集计划执行。

2）开业典礼企划案。包括：提案——开业整体气氛设计——估价/议价——发包——活动执行。

3）开业特别促销企划案。提案——执行

4、dm。

1）公司形象dm

2）会员招募dm

3）首期促销商品dm

5、计划

1）开幕前广告计划

2）年间广告计划

3）年间促销计划

4）年间dm计划

1、职务：企划部经理

2、基本职能：

1）vi视觉形象手册设计及执行

2）市场调查分析及因应计划

3）系列企划方案之拟订与统筹

4）促销方案之拟定，广告计划之制订

5）dm